(各领域关闭名单详见报告第四部分)　　如果把时间播回到三年前，电子商务、O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。而我们的这套系统给了这些服务商之后，可以大幅提升这些传统服务商的竞争力，他们只需要做存量的转化即可。

　　于是……也就没有了然后。当下的娱乐是复制的、模式化的，娱乐实质上已经成为一种商业意识形态—行行都是娱乐业。

　　这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。”　　而Joe父亲则说：“下棋非常讲究预先规划、从容不迫和步步为营。

　　最后就是专门投资新三板挂牌企业的投资机构。然而，郎先生穿上这双鞋，上了球场，就觉得有点不对劲。